Melão em Foz do Iguaçu - PR: os números do IBGE
| Indicador | Valor (2024) |
|---|---|
| Área plantada | 4 hectares |
| Área colhida | 4 hectares |
| Quantidade produzida | 30 Toneladas |
| Rendimento médio | 7.500 Quilogramas por Hectare |
| Valor da produção | R$ 60 mil |
Fonte: IBGE — Produção Agrícola Municipal (PAM), tabela 5457, ano de referência 2024. Levantamento anual; os valores podem variar a cada safra.
A produção se espalha por polos de Goiás e Tocantins, onde a gestão da lavoura faz a diferença no resultado.
De Tupanciretã, Sorriso e Mineiros a tantos outros polos, controlar a operação é o que separa a boa safra do bom resultado.
Do dado do município ao custo da sua fazenda
O número do IBGE é a média de Foz do Iguaçu - PR; o que decide o seu lucro é o custo da sua lavoura. Duas fazendas vizinhas, com a mesma produtividade média, podem ter resultados opostos conforme controlam (ou não) o custo por hectare e por saca. O dado regional dá o contexto; a gestão por talhão dá a resposta.
Produtividade que vira margem
Produtividade alta não garante lucro se o custo acompanha. O produtor de melão em Foz do Iguaçu - PR que fecha o custo de produção e compara com o preço de venda enxerga o que a média do município esconde: se a safra pagou a conta e sobrou. Número de produção é volume; margem é gestão.
O que esses números dizem
O rendimento de cerca de 7.500 Quilogramas por Hectare é o retrato da produtividade média de Foz do Iguaçu - PR — resultado de solo, clima, manejo e tecnologia. Produtividade e área definem o volume; o valor de produção de R$ 60 mil mostra o peso econômico da cultura na renda local. Ler os três juntos — área, produtividade e valor — é o começo para entender o negócio por trás da safra.
E se um sistema fizesse isso por você
Se você produz melão na região de Foz do Iguaçu - PR, transformar esses números em decisão é o próximo passo. A Inova Agro faz sistemas para integrar financeiro, estoque, máquinas e lavoura num lugar só, sem digitar a mesma coisa duas vezes. Manda mensagem no WhatsApp.
